为了更加科学、全面地做好单位干部职工年度考核工作，州科协党组从2013年度开始，根据《中华人民共和国公务员法》和省、州有关要求，着力完善机关工作人员考核制度，构建综合考评机制，规范年度考核工作。将干部职工日常操行表现、遵守制度纪律情况、完成工作目标任务情况和干部职工“月考年评”等与党员民主评议、年度考核结合起来，实行“三个挂钩”，全时段、全方位对机关干部职工的全年表现情况综合统筹进行考评。

一是干部职工日常操行表现情况与年度考核直接挂钩。修订完善了《州科协上下班工作制度》、《州科协干部职工学习制度》、《州科协限时办结制》等制度，将干部职工上下班出勤情况、参与单位日常学习情况、参与各类活动情况及安排工作限时完成情况等进行日常量化考核，年底由办公室公布每个人年度量化考核情况，考核结果直接与年度考核挂钩，明确规定了4种情况不能评为“优秀”、3种情况不能评为“称职”、3种情况直接定为“不称职”。

二是完成单位业务工作目标情况与年度考核直接挂钩。从2013年开始，州科协实行单位业务工作目标量化考核。即每年年初，单位年度工作目标任务确定后，将单位年度目标工作任务按科室进行目标分解，交由科室对当年目标任务能否完成进行评估，再召开大会讨论，无异议后由单位正式以《凉山州科协201*年度机关各部门工作目标任务》行文执行。年底党组根据各部门目标完成情况组织进行量化打分，依照《凉山州科协机关干部职工年度考核办法》，量化测评总得分85分以下者，测评时不能评为“优秀”；65分以下者，测评时不能评为“称职”；50分以下者，测评时不能评为“基本称职”。这样，年度工作目标到人，责任到人，让每个人都有自己明确的年度工作任务，人人都有事干，干事的多了，站到看、没事捣乱的人少了。从根本上杜绝了那种不专心工作，未完成全年工作或是完成质量不高的职工靠搞小圈子拉票等行为测评为“优秀”；而专心干工作，不参与小圈子、拉帮结派的干部有可能被测评为“不称职”现象发生。而从而使年度考核更加集中于对职工工作业绩方面的考核，年度考核导向更加明确，就是要让那种专心干事的人有想头、有盼头，不干事、成天捣乱的人有忌惮，有收敛。

三是干部职工“月考年评”情况、党风廉政情况、年度民主测评情况等与年度考核直接挂钩。制订出台了《州科协干部职工 “月考年评”制度》、《州科协机关干部职工年度考核办法》，将干部职工的“月考年评”情况、党风廉政情况、民主测评情况等综合起来。年度考核会上，干部职工个人述职后，大家依据个人述职和平时实际情况，对其进行定性考评，形成定性考评结果。

通过实行“三个挂钩”，对干部职工分别进行定量、定性考评，然后综合定量、定性考核情况，由考核小组提出考核意见，经党组确认形成最后的年度考核结果。这种考核方式，将考核工作与干部职工日常操行表现、完成工作任务情况的定量考核与职工的品行、党风廉政情况等的定性考核分类进行综合考核，实现了对每个职工全方位、全时段全面全时的考核，从而改变了过去主要依靠年底一张“测评表”就对一个职工一年的表现进行考核的现象，彻底杜绝了那种不干事，搞小动作，拉票，或是故意给人打“不称职”票的行为。使专心做事的老实人不会因民主测评中的不公正而测评为“不称职”；也不会让那种不干工作，成天拉帮结派的人因拉票而测评为“优秀”。使机关年度考核更加全面，更加科学，更加服人。

州科协通过两年综合考评机制的构建，目前这套考核制度收到了良好的效果，凉山州科协干部职工精神面貌焕然一新，在制度的保障下，全体干部职工用心工作，奋力追赶，风气大为转变，机关工作作风有了实质性的改变，职工普遍感到，机关比以前和谐多了，干事创业环境逐渐形成。